İŞ MODELİ GELİŞTİRME ve UYGULAMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ
En güncel iş modeli geliştirme araçlarını ve yaklaşımlarını tanıyıp, yenilikçi ve sürdürülebilir bir iş modeli kurgulayın ve optimum miktarda para kazanın.
EĞİTİM TARİHİ
4 Kasım 2025 Salı
SAAT ve SÜRE
10:00 – 17:00 / 7 saat
EĞİTİM ŞEKLİ / PLATFORM
ONLINE – Google Meet
KONTENJAN
25
SERTİFİKA
Potansia Katılım Sertifikası
EĞİTİM ÜCRETİ
7.500 TL + KDV
İş Modeli Geliştirme ve Uygulama Teknikleri Eğitimi
İş Modeli Nedir?
Bir şirketin para kazanma planına kısaca İş Modeli denir. Model, işletmenin satmayı planladığı ürünleri veya hizmetleri, belirlediği hedef pazarı ve beklenen giderleri tanımlar. İş modelleri ister yeni olsun isterse uzun yıllar geçmiş olsun tüm işletmeler için önemlidir. Yeni ve gelişmekte olan şirketlerin yatırımcı çekmesine, yetenekli personelleri işe almasına yardımcı olurken, yerleşik işletmelerde gelecekteki eğilimleri ve zorlukları tahmin etmekte işe yarar.
Basit bir şekilde ve kolayca iş modelinizi oluşturmanıza yardımcı olacak eğitim yöntemlerimiz:
- Kısa, Odaklı Sunumlar
- Eğitmen tarafından Business Model Canvas, Value Proposition Canvas ve farklı iş modeli örnekleri anlatılır; ilgili araştırma sonuçları paylaşılır.
- Etkileşimli Tartışmalar ve Vaka Analizleri
- Farklı sektörlerden seçilen (teknoloji, hizmet, üretim, platform ekonomisi vb.) vakalar üzerinden katılımcıların fikir paylaşımı ve öğrenimi.
- Uygulamalı Atölye Çalışmaları (Workshop)
- Katılımcılar, kendi proje veya fikirleri üzerinde iş modeli kanvası oluşturarak birebir uygulama yapar.
- Grup Sunumları ve Geri Bildirim
- Katılımcılar tasarladıkları iş modeli taslaklarını sunar; hem eğitmenden hem de diğer katılımcılardan geribildirim alır.
Eğitimin amacı
Bu eğitimin amacı, katılımcılara en güncel iş modeli geliştirme araçlarını ve yaklaşımlarını tanıtarak, yenilikçi ve sürdürülebilir bir iş modeli kurgulamalarını sağlamaktır. Eğitimin sonunda katılımcılar:
- İş modeli tasarım süreçlerini anlayacak,
- Müşteri segmentasyonu, değer önerisi ve gelir modeli gibi temel unsurları içeren bir iş modelini taslak hâline getirebilecek,
- İş modelini test etme ve doğrulama (validation) süreçleri için kullanabilecekleri pratik metodolojiye sahip olacaklardır.
Eğitim kimler için uygundur?
- Yeni girişimciler, startup kurucuları
- Mevcut işletmelerini yeniden yapılandırmak veya dijitalleştirmek isteyen KOBİ yöneticileri
- Strateji, ürün geliştirme ve iş geliştirme departmanlarında çalışan profesyoneller
- Akademisyenler, öğrenciler ve Ar-Ge projelerinde görev alanlar
Bu eğitim sonunda hangi kazanımları elde edeceğim?
- Business Model Canvas ve Lean Canvas gibi popüler çerçevelerin kullanımı
- Değer önerisi (Value Proposition), müşteri segmentleri, gelir ve maliyet yapılarını etkin şekilde tanımlayabilme
- Farklı iş modellerini analiz etme (platform ekonomisi, abonelik, freemium, vb.)
- Müşteri geri bildirimleriyle sürekli iş modeli iyileştirme yapabilme becerisi
- İş modelini hızlı prototipleyerek yatırımcılar veya paydaşlar ile etkili şekilde paylaşma yetkinliği
Eğitim müfredatı
- İş Modeline Giriş ve Temel Kavramlar
- İş modelinin tanımı ve önemi: Neden stratejik bir araçtır?
- Geleneksel iş modellerinden dijital platform iş modellerine geçiş (Uber, Airbnb, Amazon vb. örnekler)
- Business Model Canvas (BMC) ve Lean Canvas genel bakış
- Örnek vaka: Başarılı bir startup’ın iş modelini BMC üzerinden inceleyerek temel bileşenleri tartışma
- Müşteri, Değer Önerisi ve Kanallar
- Müşteri segmentasyonu ve persona oluşturma: Kimin için değer yaratıyoruz?
- Değer önerisi kanvası: Müşteri problemleri, kazanımları ve ürün/hizmetin sağladığı faydalar
- Kanallar (Channels) ve müşteri ilişkileri (Customer Relationships): Müşteriye ulaşma ve etkileşim
- Uygulamalı atölye: Katılımcılar, kendi iş fikirleri veya örnek bir konsept için Değer Önerisi Kanvası oluşturur.
- Gelir Modelleri, Maliyet Yapısı ve Temel Kaynaklar
- Gelir akışları (Revenue Streams) analizinde dikkat edilecek noktalar (abonelik, tek seferlik satış, reklam vb.)
- Maliyet yapısı ve kârlılık analizi (sabit vs. değişken maliyetler)
- Kilit ortaklıklar (Key Partnerships) ve kilit kaynaklar (Key Resources): Stratejik işbirlikleri, tedarik zinciri
- Örnek: Farklı sektörlerden (SaaS, e-ticaret, üretim vb.) gelir ve maliyet modelleri karşılaştırmaları
- İş Modeli Testi, Validasyon ve Sürekli İyileştirme (1 Saat)
- Lean Startup prensipleri: Hızlı deneme, pivot etme veya geliştirme
- Müşteri geri bildirimi toplama yöntemleri (anket, röportaj, prototip testleri)
- Stratejik uygulama: İş modelinin iç ve dış paydaşlara sunumu, yatırımcı toplantıları, ekip içi uyum
- Eğitimin özeti: Katılımcıların kendi iş modelini olgunlaştırmaları için eylem planı belirleme
Eğitmen/Eğitmenler hakkında
Tufan Karaca
Tufan Karaca, kurumsal girişimcilik ve start-up yönetimi alanlarında geniş bir deneyime sahip bir uzmandır. 9 farklı ülkede üst düzey yöneticilik yapmış olan Karaca, bu süreçte çeşitli sektörlerdeki şirketlerin büyüme ve yenilikçilik stratejilerini başarıyla uygulamıştır. Son 12 yıldır yönetim danışmanlığı, yönetici eğitimleri ve üniversitelerde ders verme gibi alanlarda çalışmalarını sürdüren Karaca, iş dünyasında kazandığı tecrübeleri paylaşarak kurumlara rehberlik etmektedir. Türkiye’nin en eski bloglarından birinin yazarı olarak, yönetim, girişimcilik ve iş planı üzerine düzenli olarak görüşlerini paylaşmaktadır. Modern iş dinamiklerini ve VUCA dünyasını yakından takip eden Karaca, yenilikçi yönetim yaklaşımlarını keşfetmeye büyük önem verir. Aynı zamanda eski bir araba yarışı ve motosiklet tutkunudur; yönetim ve motosiklet sürüşü arasında kurduğu paralellikler ile kendine özgü bir bakış açısı sunar.
Tufan Karaca, “Sanatta Girişimcilik – Yaratıcı İş Modelinizi Nasıl Geliştirirsiniz” (Karaca, aynı zamanda “Girişimciler İçin Kolay ve Hızlı İş Planı Hazırlama” ve Stephen Moroz ile birlikte kaleme aldığı “Career Management in a Disrupted World” ve “Yeni Dünya Düzeninde Kariyer Yönetimi” kitaplarının da yazarıdır. Ayrıca, Tim Clark liderliğinde hazırlanan “Business Model You” ve “Business Model for Teams” kitaplarının katılımcı yazarlarındandır.
Eğitim sonunda sertifika alacakmıyım?
- Bu eğitimin sonunda katılımcılarımız Potansia onaylı dijital katılım sertifikası almaya hak kazanırlar.
- Eğitimlerimizin sonunda vermiş olduğumuz dijital katılım sertifikaları ücretsizdir. Fiziki sertifika talep edilmesi durumunda ayrıca ücretlendirilir.
- Dijital katılım sertifikaları web sitemiz üzerinden verilir. Katılımcılar kayıtlı oldukları eğitimi sistem üzerinde tamamladıktan sonra bir kaç dakika içerisinde sistemimiz dijital sertifikayı oluşturur ve kullanıcının hesabına tanımlanır.
- Aldığınız dijital sertifikaları “Sertifika Kontrol” sayfasından istediğiniz zaman sorgulayabilir, sorgulatabilirsiniz.
- Eğitim sertifikalandırmalarımız ile ilgili tüm detaylı bilgiye “Sertifikalandırma” sayfamızdan öğrenebilirsiniz.
Ödeme / İndirim / Kayıt koşulları
- Ödemenizi “Ödeme ve Kayıt” sekmesine tıklayarak, açılan sayfada kredi kartınıza 12 taksit seçeneği ile yapabilirsiniz.
- Ödeme sırasında, yazacağınız e-posta adresi ile sistemimiz otomatik olarak size bir kullanıcı hesabı oluşturur ve size bilgi e-postası gönderilir. Ödemeniz tamamlandıktan sonra eğitim kullanıcı hesabınıza tanımlanır.
- Bu eğitimi 4 kişi ve üzeri ekip olarak almak isterseniz %10 indirim sağlıyoruz.
- Bu eğitimi 10 kişi ve üzeri ekip/arkadaş grubu olarak almak istersiniz, grubunuza/ekibinize özel avantajlı fiyat teklifimiz için lütfen bizimle iletişime geçin.
- Ödemenizi nakit olarak yapmak istersiniz, size hesap bilgilerimizi iletebilmemiz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
- Kurumsal fatura talepleriniz için kredi kartı ile ödeme yaparken “Ek Bilgi-Siparişiniz ile ilgili notlar” bölümüne fatura bilgilerinizi yazmanızı rica ederiz.
Derslere başlamadan önce bilinmesi gerekenler
- Kayıt sırasında tüm kursiyerlerimize kayıt esnasında vermiş oldukları e-posta adresi ile web sitemiz üzerinde bir kullanıcı hesabı oluştururuz.
- Tüm online ders yayınlarımızı Google Meet üzerinden gerçekleştiririz.
- Canlı yayınlara katılamayan kursiyerlerimiz yayın kayıtlarını ders saatinden 24 saat sonra web sitemiz üzerinden kullanıcı hesaplarına giriş yaparak 1 yıl boyunca diledikleri zaman izleyebilirler.
- Eğitim süresince eğitmen tarafından verilecek olan tüm dokumanlar, web sitemizde ilgili eğitim altına yüklenir. Ders dokümanlarını kullanıcı hesaplarınızdan indirebilir, izleyebilirsiniz.
- Eğitimden en yüksek faydayı sağlamak için eğitimi bilgisayarınızdan (PC) takip etmenizi tavsiye ederiz.
- Kullanıcı hesabı oluşturduktan sonra site içerisinde yapacağınız aktivitelerden puan kazanırsınız. Topladığınız bu puanlar karşılığında ücretsiz olarak istediğiniz eğitime kayıt olabilirsiniz. Pcoin ve puanlar hakkında daha detaylı bilgi için SSS- Sık Sorulan Sorular sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
- Web sitemizin kullanımına ilişkin görsel anlatımlı kullanma kılavuzuna buradan ulaşabilirsiniz.
- Satın alma, eğitimlere kayıt, eğitim canlı yayın linklerini izleme ya da yayın kayıtlarını izleme ile ilgili tüm soru ve sorunlarınız için siz en hızlı şekilde yardımcı olabilmemiz için bize 0543 163 20 79 numaralı whatsapp hattımızdan ulaşabilirsiniz.
Bu eğitimi şirketime planlamak istiyorum
Bu eğitimi şirket içi eğitim olarak kurumunuzda planlamak isterseniz, size özel “Tailor Made” eğitim tasarımlarımız için “Kurumsal Eğitim Başvurusu” sekmesini tıklayıp açılan formu doldurun. Sizi arayalım ve firmanıza “Tailor Made” eğitimlerimizi sunalım.
Bilgi İstiyorum
Eğitimlerimize kayıt olmak için formu doldurun, en kısa sürede eğitim danışmanımız size ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.
Google