YETENEK YÖNETİMİNDE 9 KUTU MATRİSİ TEKNİĞİ EĞİTİMİ

Sağlıklı yönetimsel kararlar almak için, zihin ve beden sağlığını en üst seviyede tutacak sağlıklı beslenme ve sağlıklı yaşam temelleri

Yetenek Yönetiminde 9 Kutu Matrisi Tekniği Eğitimi

Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, bir kurumun en değerli varlığı şüphesiz insan kaynağıdır. Rekabetçi kalmak, yenilikçiliği sürdürmek ve en önemlisi kurumsal sürdürülebilirliği sağlamak, etkili bir yetenek yönetimi stratejisine bağlıdır. Sadece bugünün performansını ölçmek yetmez; aynı zamanda geleceğin liderlerini ve kilit rollerin ardıllarını doğru bir şekilde tespit etmek gerekir. İşte bu noktada, bilimsel ve uygulamaya dayalı bir model olan 9 Kutu Matrisi Tekniği devreye girer.

Program Hedefleri

Ardıl planlama yetenek yönetiminin temelidir. 9 Kutu Matrisi çalışanların yetkinlik düzeyi açısından nerede olduğunu ve hangi kariyer çizgisi yönünde hareket etme potansiyeline sahip olduğuna ilişkin öngörüyü kapsar. Eğitim 9 kutu matriksi kullanarak yetenek yönetimi ile işletmeleri ileriye taşımak için ihtiyaç duyduğunuz bilgileri nasıl sağlayacağına açıklık getirmeyi amaçlar.

Yetenek yönetiminin kurumsal sürdürülebilirlik ve sosyal sürdürülebilirlik için önemini öğrenmek

9 Kutu Matrisinde çalışanın yerini belirlemek için kullanılan dokuz kutunun açılımı öğrenmek

Çalışanın değerlendirmesinde dikkate alınabilecek yetkinlik ölçütleri ve aralarındaki taksanomiyi öğrenmek

Performans ekseni ve potansiyel ekseninde çalışanın konumunu bulmayı deneyimlemek. Kutuların her birinin çalışanın kurumdaki geleceği açısından ne anlama geldiğini analiz etmeyi; ihtiyacı karşılayan farklı olası çözümler aramak üzere matrisi kullanmayı deneyimleyemek.

Bu Eğitimde Neler Öğreneceksiniz?

Yetenek Yönetiminin Stratejik Önemi: Kurumsal sürdürülebilirlik ve sosyal sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada yetenek yönetiminin ve ardıl planlamanın kritik rolü
9 Kutu Matrisini Derinlemesine Kavrama: Çalışanlarınızı Performans ve Potansiyel olmak üzere iki temel eksende değerlendirmenizi sağlayan 9 kutunun her birinin açılımını ve kurumsal anlamı
Objektif Değerlendirme Becerisi: Çalışan değerlendirmesinde kullanılacak yetkinlik ölçütlerini belirlemeyi, bu ölçütler arasındaki taksonomik ilişkiyi kurmayı ve performans/potansiyel eksenleri için veri toplama yöntemleri
Konumlandırma ve Analiz Deneyimi: Gerçekçi pratik egzersizlerle bir çalışanın matriksteki yerini doğru bir şekilde konumlandırmayı deneyimleyecek ve her bir kutunun çalışanın kurumdaki geleceği açısından ne anlama geldiğini analiz etme yeteneği kazanacaksınız.
Stratejik Aksiyon Planı Geliştirme: Matriks sonuçlarını kullanarak her bir yetenek grubu için (Yüksek Potansiyelliler, Temel Oyuncular, Riskli Gruplar vb.) özelleştirilmiş ardıl planlama ve gelişim çözümleri oluşturmayı öğrenecek, böylece işletmenizi ileriye taşıyacak stratejik kararları alma becerisi edineceksiniz.

Program Kimler İçin Uygun?

Yetenek Yönetiminde 9 Kutu Matrisi Tekniği Eğitimi;

Üst düzey yöneticiler,
İK uzmanları,
Ekip liderleri

için uygundur.

Program/Eğitim Müfredatı

MODÜL 1 – Yetenek Yönetimine Genel Bakış

Yetenek Yönetimi nedir? Neden önemlidir?
Kurumsal ve sosyal sürdürülebilirlik için yetenek yönetiminin kritik rolü.
Ardıl Planlama ve stratejik yetenek yönetimi ilişkisi.

MODÜL 2 – 9 Kutu Matrisi Tekniği Temelleri ve Felsefesi

9 Kutu Matriksi nedir? Tarihçesi ve kullanım alanları.
Matriksin felsefesi: Performans ve Potansiyel eksenleri.
Geleneksel performans değerlendirme yaklaşımlarından farkı.

MODÜL 3 – Matriksin Bileşenleri: 9 Kutunun Derinlemesine Analizi

Matriksteki 9 kutunun (Yüksek Potansiyelli Yıldız, Tutarlı Yetenek, Riskli Potansiyel, vb.) açılımları ve tanımları.
Her bir kutunun çalışanın kariyeri ve kurumdaki geleceği açısından anlamı.

MODÜL 4 – Çalışan Değerlendirme Kriterleri ve Uygulama

Yetkinlik ölçütlerinin belirlenmesi ve taksonomisi (bilgi, beceri, davranış).
Performans ekseni için ölçüm yöntemleri: Hedefler ve çıktılar.
Potansiyel ekseni için ölçüm yöntemleri: Değerlendirme merkezi, 360 derece geribildirim ve gelişim hızı.

MODÜL 5 – Pratik Uygulama ve Stratejik Kararlar

Çalışanın 9 Kutu Matriksinde konumunun belirlenmesi (Bireysel/Grup Pratiği).
Kutulara göre aksiyon planları (Geliştir, Ödüllendir, Yer Değiştir, Yönet, İzle, vb.).
Yetenek yönetimi ve ardıl planlama kararlarında matriksin stratejik kullanımı.
Farklı olası çözümler aramak üzere matriksi kullanma deneyimi.

Eğitmen Hakkında

Dilek Yurdabak Manik, MA.

Öğrenme Deneyimi Tasarımcısı, Psikolojik Danışman, Sürdürülebilirlik İçin Eğitim Uzmanı

Etki PSP 23′ ün kurucusudur. 1968 İstanbul doğumludur. Boğaziçi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri ve Psikolojik Danışmanlık Bölümünden 1992 yılında mezun olmuş, aynı üniversitede Yetişkin Eğitimi alanında yüksek lisans programına devam etmiştir. Halen Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi Örgütsel Davranış Bölümü’nde yüksek lisans eğitimine devam etmektedir. Aralarında Koç Amerikan Bank, Boyner Holding, Arthur Anderson Danışmanlığın da bulunduğu çeşitli sektörlerde İnsan Kaynağı geliştirme ve kalite yönetimi alanında 15 yılı bulan deneyime sahiptir. Okullarda yenilikçi eğitim kültürünü destekleyici 21. yy becerilerini, sosyal ve duygusal becerileri odağa alan çalışmaları olmuştur. 2019′ dan beri sürdürülebilirlik için eğitim ve duygu temelli sürdürülebilirlik yetkinlikleri savunucusu ve öğrenme deneyimi tasarımcısı ve psikolojik danışmandır.

Algoritması Yapılamayacak Dönüştürücü Becerilerle sürdürülebilirlik için inovasyon lideri, sosyal etki girişimcisi, genç değişim katalizörleri yetiştirmeye yönelik çalışmaktadır. Dr. Lewine Institude Kurumsal Koçluk Eğitimi, Koç Üniversitesi, Sosyal Etki Yönetimi ve Ölçümü Eğitimi, SGS, ISO 9001 Baş Denetçi Eğitimi katıldığı eğitimler arasındadır.

Sertifikalandırma

Programa %70 oranında devam koşulunu sağlayan katılımcılara dijital Potansia Katılım Sertifikası takdim edilecektir.

Ödeme ve Kayıt Koşulları

Bu eğitimi 3 kişi ve üzeri ekip olarak almak isterseniz %10 indirim sağlıyoruz.
Ödemenizi “Ödeme ve Kayıt” sekmesine tıklayarak, açılan sayfada kredi kartınıza 12 taksit seçeneği ile yapabilirsiniz.
Kurumsal fatura talepleriniz için kredi kartı ile ödeme yaparken “Ek Bilgi-Siparişiniz ile ilgili notlar” bölümüne fatura bilgilerinizi yazmanızı rica ederiz.
Ödeme sırasında, yazacağınız e-posta adresi ile sistemimiz otomatik olarak size bir kullanıcı hesabı oluşturur ve size bilgi e-postası gönderilir. Ödemeniz tamamlandıktan sonra eğitim kullanıcı hesabınıza tanımlanır.
Ödemenizi nakit olarak yapmak istersiniz, size hesap bilgilerimizi iletebilmemiz için lütfen aşağıdaki iletişim kanallarından bizimle iletişime geçiniz.
Kayıt işlemleri ve tüm sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

0543 163 20 79 – kurumsal@mediumpurple-gerbil-818728.hostingersite.com

Derslere Başlamadan Önce Bilinmesi Gerekenler

Kayıt sırasında tüm kursiyerlerimize kayıt esnasında vermiş oldukları e-posta adresi ile web sitemiz üzerinde bir kullanıcı hesabı oluştururuz.
Tüm online ders yayınlarımızı Google Meet üzerinden gerçekleştiririz.
Canlı yayınlara katılamayan kursiyerlerimiz yayın kayıtlarını ders saatinden 24 saat sonra web sitemiz üzerinden kullanıcı hesaplarına giriş yaparak 1 yıl boyunca diledikleri zaman izleyebilirler.
Eğitim süresince eğitmen tarafından verilecek olan tüm dokumanlar, web sitemizde ilgili eğitim altına yüklenir. Ders dokümanlarını kullanıcı hesaplarınızdan indirebilir, izleyebilirsiniz.
Eğitimden en yüksek faydayı sağlamak için eğitimi bilgisayarınızdan (PC) takip etmenizi tavsiye ederiz.
Kullanıcı hesabı oluşturduktan sonra site içerisinde yapacağınız aktivitelerden puan kazanırsınız. Topladığınız bu puanlar karşılığında ücretsiz olarak istediğiniz eğitime kayıt olabilirsiniz. Pcoin ve puanlar hakkında daha detaylı bilgi için SSS- Sık Sorulan Sorular sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
Web sitemizin kullanımına ilişkin görsel anlatımlı kullanma kılavuzuna buradan ulaşabilirsiniz.
Satın alma, eğitimlere kayıt, eğitim canlı yayın linklerini izleme ya da yayın kayıtlarını izleme ile ilgili tüm soru ve sorunlarınız için siz en hızlı şekilde yardımcı olabilmemiz için bize 0543 163 20 79 numaralı whatsapp hattımızdan ulaşabilirsiniz.

Bu eğitimi şirketime planlamak istiyorum

Bu eğitimi şirket içi eğitim olarak kurumunuzda planlamak isterseniz, size özel “Tailor Made” eğitim tasarımlarımız için “Kurumsal Eğitim Başvurusu” sekmesini tıklayıp açılan formu doldurun. Sizi arayalım ve firmanıza “Tailor Made” eğitimlerimizi sunalım.

EĞİTİM TARİHİ

24 Şubat 2026 Salı

SAAT ve SÜRE

13:00 – 17:00

EĞİTİM ŞEKLİ / PLATFORM

ONLINE

KONTENJAN

SERTİFİKA

Potansia Katılım Sertifikası

EĞİTİM ÜCRETİ

5.000 TL + KDV

Bilgi İstiyorum

Eğitimlerimize kayıt olmak için formu doldurun, en kısa sürede eğitim danışmanımız size ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.