Bir sorunuz mu var?
Mesajı gönderildi. Kapalı

NAKİT AKIŞINI YÖNETMEK EĞİTİMİ

Projeksiyon ve Senaryo Temelli Karar Alma Eğitimi

Nakit Akışını Yönetmek Eğitimi

Bir şirket kârlı görünebilir, satışları artabilir ve siparişleri çoğalabilir. Buna rağmen maaş, vergi, tedarikçi veya kredi ödeme günü geldiğinde kasa yetersiz kalabilir. Çünkü şirketler çoğu zaman nakit krizine para olmadığı için değil, paranın ne zaman girip ne zaman çıkacağını yeterince erken göremedikleri için yakalanır. Nakit Akışını Yönetmek eğitimi, finansal tabloları geriye dönük okumak yerine şirketin önündeki 13 haftayı görünür hâle getirmeyi; yaklaşan nakit açığını kriz ortaya çıkmadan fark etmeyi ve yöneticilerin varsayımlara değil, ortak bir nakit gerçekliğine göre karar vermesini amaçlar.

Bu 6 saatlik yoğun online programda katılımcılar, uygulanabilir bir nakit akış projeksiyonunun nasıl kurulacağını, satış ile tahsilatın neden aynı şey olmadığını, stok ve tedarik kararlarının kasayı nasıl sessizce tükettiğini ve tek senaryolu projeksiyonların neden yanıltıcı olduğunu öğrenecekler. Bazı olumlu ve olumsuz senaryolar üzerinden nakit açığının ne zaman oluşabileceği görülecek; tahsilat, ödeme, stok, yatırım ve finansman kararlarının projeksiyon üzerinde nasıl test edileceği ele alınacaktır. 

Programın Amacı

Yalnızca bir Excel tablosu hazırlamak değil; şirketin nakit akışını haftalık bir erken uyarı ve yönetim sistemine dönüştürmektir.

Eğitim kimler için uygun?

KOBİ sahipleri, girişimciler ve şirketin satış, tahsilat, stok, ödeme, yatırım ve finansman kararlarını yöneten tüm yöneticiler için tasarlanmıştır. Eğitimin asıl kitlesi, şirketin nakit kararlarını etkileyen ancak nakit akışını yalnızca finans bölümünün konusu olarak görmemesi gereken yöneticilerdir:

  • KOBİ patronları ve şirket ortakları
  • Genel müdürler ve üst düzey yöneticiler
  • Finans ve muhasebe yöneticileri
  • Satış, satın alma, üretim ve operasyon yöneticileri
  • Bütçe, planlama ve iş geliştirme sorumluları
  • Girişimciler ve büyüme aşamasındaki şirket yöneticileri
  • Aile şirketlerinin yeni kuşak yöneticileri
  • Yönetim danışmanları ve bağımsız mali müşavirler

Eğitim içeriği / müfredatı

  1. Kâr Var, Nakit Neden Yok?
    Kâr, banka bakiyesi ve nakit akışı arasındaki kritik fark
  2. Nakit Akış Tablosu Değil, Nakit Akış Projeksiyonu
    Geçmişi raporlamak ile geleceği yönetmek arasındaki ayrım
  3. 13 Haftalık Nakit Akış Modelinin Anatomisi
    Açılış bakiyesi, nakit girişleri, nakit çıkışları, haftalık fark ve kümülatif nakit görünümü
  4. Satıştan Tahsilata: Paranın Gerçek Giriş Tarihi
    Ciro, fatura, vade ve fiilî tahsilat arasındaki zaman farkı
  5. Giderden Ödemeye: Görünmeyen Nakit Çıkışları
    Sabit giderler, değişken ödemeler, vergiler, krediler, stok ve beklenmeyen çıkışlar
  6. Stok, Tedarik ve Çalışma Sermayesi Baskısı
    Şirketin parasının kasada değil; rafta, müşteride ve siparişte beklemesi
  7. Tek Senaryo Neden Kör Uçuştur?
    Baz, olumlu ve olumsuz senaryoların kurulması
  8. Nakit Açığını Önceden Görmek
    Geçici açık, yapısal açık ve yanlış varsayım arasındaki fark
  9. Projeksiyondan Karara Geçmek
    Tahsilatı hızlandırma, ödemeyi yeniden planlama, stok azaltma, yatırım erteleme ve finansman seçenekleri
  10. Haftalık Nakit Yönetim Ritmi
    Varsayım güncelleme, sapma analizi, sorumluluklar ve yönetim toplantısı düzeni

Tufan Karaca, MA.

Yönetim Danışmanı ve Yönetici Eğitmeni

Eğitmen Tufan Karaca Fotoğrafı

Tufan Karaca, kurumsal girişimcilik ve start-up yönetimi alanlarında geniş deneyime sahip bir uzmandır. 45 yıl boyunca 9 farklı ülkede üst düzey yöneticilik ve kurumsal girişim projelerinde görev almış; bu süreçte farklı sektörlerdeki şirketlerin büyüme ve yenilikçilik stratejilerini başarıyla hayata geçirmiştir.

Son 12 yıldır yönetim danışmanlığı, yönetici eğitimleri ve üniversitelerde ders verme faaliyetleriyle iş dünyasında edindiği tecrübeleri kurumlarla paylaşmaktadır. Karaca, “Girişimciler İçin Kolay ve Hızlı İş Planı Hazırlama” kitabının yazarıdır ve bu kitap “İş Planı” konusunda kaleme alınmış ilk Türkçe kitaptır.  2025 Aralık’ında bu kitabı günümüz koşullarına uygun şekilde güncelleyerek “İş Planı: Vuca Dünyasında Yol Bulmak” olarak güncellemiştir. 2026 yılında, Kamil Kasacı ile “Genel Müdür 8.0 Liderlikte Etkinlik, Verimlilik ve Dönüşüm Rehberi” kitabını yazmıştır. Stephen Moroz ile birlikte “Career Management in a Disrupted World” ve “Yeni Dünya Düzeninde Kariyer Yönetimi” kitaplarını kaleme almış; Tim Clark liderliğinde hazırlanan “Business Model  You” ve “Business Model For Teams” eserlerine katkıda bulunmuş ve Amy Kweskin ile birlikte “Sanatta Girişimcilik”,   Dilek Yurdabak Manik ile “VUCA Dünyasında Prekaryanın Hikayesi”ni yazmış, “Genel Müdür 7.0” kitabının da editörlüğünü yapmıştır. Türkiye’nin en eski bloglarından birinin yazarı olarak yönetim, girişimcilik ve iş planı üzerine düzenli olarak görüşlerini paylaşmayı sürdürmektedir.

Eğitim alanında uzun yıllar boyunca Yeditepe ve Özyeğin üniversitelerinde “Girişimcilik” dersleri vermiştir. Modern iş dinamiklerini ve VUCA dünyasını yakından takip eder; yenilikçi yönetim yaklaşımlarını keşfetmeye büyük önem verir. Eski bir araba yarışı ve motosiklet tutkunudur; yönetimle motosiklet sürüşü arasında kurduğu paralellikler sayesinde kendine özgü bir bakış açısı sunar.

Karaca, Virginia Polytechnic Institute and State University (Virginia Tech) mezunudur.

Ödeme ve Kayıt Koşulları

  • Bu eğitimi 4 kişi ve üzeri ekip olarak almak isterseniz %10 indirim sağlıyoruz.
  • Ödemenizi “Ödeme ve Kayıt” sekmesine tıklayarak, açılan sayfada kredi kartınıza 12 taksit seçeneği ile yapabilirsiniz.
  • Kurumsal fatura talepleriniz için kredi kartı ile ödeme yaparken “Ek Bilgi-Siparişiniz ile ilgili notlar” bölümüne fatura bilgilerinizi yazmanızı rica ederiz.
  • Ödeme sırasında, yazacağınız e-posta adresi ile sistemimiz otomatik olarak size bir kullanıcı hesabı oluşturur ve size bilgi e-postası gönderilir. Ödemeniz tamamlandıktan sonra eğitim kullanıcı hesabınıza tanımlanır.
  • Ödemenizi nakit olarak yapmak istersiniz, size hesap bilgilerimizi iletebilmemiz için lütfen aşağıdaki iletişim kanallarından bizimle iletişime geçiniz.
  • Kayıt işlemleri ve tüm sorularınız için bizimle 0543 163 20 79 numaralı whatsapp hattımızdan ya da iletisim@potansia.com e-posta adresimizden bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Derslere başlamadan önce bilinmesi gerekenler

  • Kayıt sırasında tüm kursiyerlerimize kayıt esnasında vermiş oldukları e-posta adresi ile web sitemiz üzerinde bir kullanıcı hesabı oluştururuz. 
  • Tüm online ders yayınlarımızı Google Meet üzerinden gerçekleştiririz.
  • Canlı yayınlara katılamayan kursiyerlerimiz yayın kayıtlarını ders saatinden 24 saat sonra web sitemiz üzerinden kullanıcı hesaplarına giriş yaparak 6 ay boyunca diledikleri zaman izleyebilirler.
  • Eğitim süresince eğitmen tarafından verilecek olan tüm dokumanlar, web sitemizde ilgili eğitim altına yüklenir. Ders dokümanlarını kullanıcı hesaplarınızdan indirebilir, izleyebilirsiniz.
  • Eğitimden en yüksek faydayı sağlamak için eğitimi bilgisayarınızdan (PC) takip etmenizi tavsiye ederiz.

EĞİTİM TARİHİ

26-27 Ağustos 2026

SAAT ve SÜRE

13:00 – 17:00 / 6 saat

EĞİTİM ŞEKLİ / PLATFORM

ONLINE – Google Meet

KONTENJAN

25

SERTİFİKA

Potansia Katılım Sertifikası

EĞİTİM ÜCRETİ

11.400 TL (KDV dahil)

Bu eğitimi şirketime planlamak istiyorum

Bu eğitimi şirket içi eğitim olarak kurumunuzda planlamak isterseniz, size özelTailor Made” eğitim tasarımlarımız için “Kurumsal Eğitim Başvurusu” sekmesini tıklayıp açılan formu doldurun. Sizi arayalım ve firmanıza “Tailor Made” eğitimlerimizi sunalım.

Bilgi İstiyorum

Eğitimlerimize kayıt olmak için formu doldurun, en kısa sürede eğitim danışmanımız size ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Arkadaşına haber ver!

WhatsApp
Email
LinkedIn
Pinterest
Facebook
Twitter

Sizi arayalım,
detaylı bilgi verelim

Kurumunuza özel eğitimler tasarlayalım