GENEL MÜDÜR 8.0 YÖNETİM KAMPI

Operasyonu Yönetmekten Değişimi Yönetmeye

Genel Müdür 8.0 Yönetim Kampı

Genel Müdür 8.0, yöneticilerin yalnızca günlük operasyonu sürdürmesini değil; belirsizlik içinde yön bulmasını, değişimi yönetmesini, şirketin stratejik esnekliğini geliştirmesini ve kurumu geleceğe hazırlamasını hedefleyen üç günlük uygulamalı bir yönetici gelişim programıdır.

Programın Amacı

Zihniyet ve Model Dönüşümü: Katılımcıların geleneksel operasyon odaklı yönetim anlayışından çıkıp, VUCA ve PUMO gibi belirsiz ortamlara uyum sağlayan “proje ve dönüşüm” odaklı Genel Müdür 8.0 modeline geçmelerini sağlamak.
Mevcut Durum Analizi: Şirketlerin yönetim olgunluk seviyelerini (1.0–8.0) belirlemek ve organizasyondaki yönetim boşluklarını net bir şekilde teşhis etmek.
Sürdürülebilir Liderlik ve Rol Netliği: Şirket içindeki üç ana aktörün (patron, profesyonel yönetici ve yeni kuşak) rollerini uyumlaştırmak, aralarındaki kuşak ve yetki çatışmalarını yönetilebilir hale getirmek.
Pratik ve Uygulanabilir Çözüm Üretme: Soyut yönetim teorileri yerine; simülasyonlar, Stratejik Esneklik Sistemi (SES) ve dönüşüm portföyleriyle şirkete dönüldüğünde doğrudan uygulanabilecek 90 günlük somut bir yönetim planı hazırlatmak.

Eğitim kimler için uygun?

Genel Müdür 8.0 Yönetim Kampı, değişim sorumluluğu taşıyan tüm yöneticiler ve şirket sahipleri için tasarlanmıştır. Program;

KOBİ patronları ve şirket ortakları
İcra kurulu üyeleri
Genel müdürler ve genel müdür adayları
Üst düzey yöneticiler
Aile şirketi temsilcileri ve yeni kuşak yöneticileri,
Yönetim danışmanları

için uygundur.

Eğitim çıktıları

Yönetim Olgunluğu değerlendirmesi
Şirketin temel yönetim boşlukları
SES Navigasyon Kartı
Proje ve dönüşüm öncelikleri
90 günlük yönetim planı

Eğitim içeriği / müfredatı

1. Gün: Detoks

Detoks: Eğitime ve yılın son çeyreğine hazırlanmak amacıyla bedensel, zihinsel ve ruhsal arınma programı.

2. Gün: Yeni Yönetim Gerçekliği

VUCA, BANI ve çoklu kriz ortamında şirket yönetimi
Operasyonu yönetmek ile değişimi yönetmek arasındaki fark
Yönetim anlayışının 1.0’dan 8.0’a gelişimi
Yönetim olgunluğu ve şirketin mevcut evresini okuma
Zayıf sinyalleri fark etme ve erken uyarı sistemi kurma
Stratejik esneklik: Sinyal, Eşik, Seçenek ve Ritim
Karar alma, önceliklendirme ve yönetim kapasitesi
Proje, süreç ve operasyon arasındaki yönetim dengesi

3. Gün — Genel Müdür 8.0 Uygulama Sistemi

Şirketin stratejik navigasyonunu oluşturma
Run the Business ve Change the Business dengesini kurma
Karar, toplantı, ölçüm, kapasite ve nakit ritimleri
Belirsizlik altında senaryo ve seçenek geliştirme
Yönetim ekibinde rol, sorumluluk ve karar hakları
Krizlere karşı dayanıklılık ve yönetim refleksleri
İlk 90 günlük yönetim ve dönüşüm planı
Kişisel Genel Müdür 8.0 yol haritasının hazırlanması

Eğitim programı

1. Gün: Detoks

14:00-18:00 Bedensel Detoks
20:00-22:00 Ruhsal ve zihinsel detoks

2. Gün: Yeni Yönetim Gerçekliği

09:30-12:30 Uygulamalı eğitim sunumu
13:30-18:00 Uygulamalı eğitim sunumu
20:00-22:00 Şömine sohbeti

3. Gün — Genel Müdür 8.0 Uygulama Sistemi

09:30-12:30 Uygulamalı eğitim sunumu
13:30-17:00 Uygulamalı eğitim sunumu
17:00-18:00 Sertifika töreni ve kapanış

Tufan Karaca, MA.

Yönetim Danışmanı ve Yönetici Eğitmeni

Tufan Karaca, kurumsal girişimcilik ve start-up yönetimi alanlarında geniş deneyime sahip bir uzmandır. 45 yıl boyunca 9 farklı ülkede üst düzey yöneticilik ve kurumsal girişim projelerinde görev almış; bu süreçte farklı sektörlerdeki şirketlerin büyüme ve yenilikçilik stratejilerini başarıyla hayata geçirmiştir.

Son 12 yıldır yönetim danışmanlığı, yönetici eğitimleri ve üniversitelerde ders verme faaliyetleriyle iş dünyasında edindiği tecrübeleri kurumlarla paylaşmaktadır. Karaca, “Girişimciler İçin Kolay ve Hızlı İş Planı Hazırlama” kitabının yazarıdır ve bu kitap “İş Planı” konusunda kaleme alınmış ilk Türkçe kitaptır. 2025 Aralık’ında bu kitabı günümüz koşullarına uygun şekilde güncelleyerek “İş Planı: Vuca Dünyasında Yol Bulmak” olarak güncellemiştir. 2026 yılında, Kamil Kasacı ile “Genel Müdür 8.0 Liderlikte Etkinlik, Verimlilik ve Dönüşüm Rehberi” kitabını yazmıştır. Stephen Moroz ile birlikte “Career Management in a Disrupted World” ve “Yeni Dünya Düzeninde Kariyer Yönetimi” kitaplarını kaleme almış; Tim Clark liderliğinde hazırlanan “Business Model You” ve “Business Model For Teams” eserlerine katkıda bulunmuş ve Amy Kweskin ile birlikte “Sanatta Girişimcilik”, Dilek Yurdabak Manik ile “VUCA Dünyasında Prekaryanın Hikayesi”ni yazmış, “Genel Müdür 7.0” kitabının da editörlüğünü yapmıştır. Türkiye’nin en eski bloglarından birinin yazarı olarak yönetim, girişimcilik ve iş planı üzerine düzenli olarak görüşlerini paylaşmayı sürdürmektedir.

Eğitim alanında uzun yıllar boyunca Yeditepe ve Özyeğin üniversitelerinde “Girişimcilik” dersleri vermiştir. Modern iş dinamiklerini ve VUCA dünyasını yakından takip eder; yenilikçi yönetim yaklaşımlarını keşfetmeye büyük önem verir. Eski bir araba yarışı ve motosiklet tutkunudur; yönetimle motosiklet sürüşü arasında kurduğu paralellikler sayesinde kendine özgü bir bakış açısı sunar.

Karaca, Virginia Polytechnic Institute and State University (Virginia Tech) mezunudur.

Kamil Kasacı, MA.

MentiUP Kurucusu, Mentor, Hibrit Yetenek İşletim Sistemleri Mimarı

Kurumlar ve bireyler için, insanın bütünsel bakışını yapay zekanın gücü ile birleştiren yetenek gelişim ve mentorluk sistemleri tasarlamaktadır. Mentileri, Mentorları, Yapay Zeka asistanları eğitiyor, Menti – Mentor – Yapay Zeka iş akışları tasarlıyor ve kurumlara bu alanda danışmanlık yapmaktadır. Gelecek odaklı ekiplere Yapay Zekayı sadece bir araç değil, yansıtıcı bir ortak haline getirme konusunda danışmanlık yapmaktadır.

Uluslararası ticaret ve yaratıcı endüstrilerden, kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda liderlik ve gençlerin güçlendirilmesine kadar 40 yılı aşkın sektörler arası deneyimi bulunmaktadır.

KariyerİST, CareerPass, KÖK Kariyer Merkezi ve MentiUP girişimlerinin kurucusudur. Öz farkındalık ve niş uzmanlık geliştirmeye dayanan bütünsel mentorluk programları düzenlemiştir. TRİSAD, İTKİB, TMHF ve diğer önde gelen iş dünyası kuruluşlarında liderlik, AB ve Kalkınma Ajansı destekli, gençlik odaklı projelerin tasarımı, kurgusu ve yönetimi, KariyerİST gibi gençlerin farkındalığı ve kariyer tasarımı projeleri ve GESİ ( Gençlik ve Sivil Toplum alanı ) gibi gençliği sivil toplum ve projeler alanında güçlendirme ve sosyal etki yaratmaya yönelik projelerin yönetimini gerçekleştirmiştir.

Uluslararası ticaret, ihracat ve ithalat alanında 8 yıllık profesyonel deneyim.
Lena Tekstil Kurucusu ve Başkanı olarak, hazır giyim ve triko tasarımı, ihracat operasyonları, uluslararası fuarlar ve moda endüstrisinde ekip geliştirme konularında liderlik
Erken dönem girişimcilik çalışmaları, dinamik pazarlarda markalaşma, inovasyon ve dayanıklılık süreçleri, sonrasında kariyer ve girişimcilik konusunda rehberlik etme yeteneğini şekillendirdi.
KÖK: Kişiye Özel Kariyer (Ceres, 2018) ve KÖK Çalışma Kitabı (2019) yazarı.
Eğitimde Mesleki Kimlik ve Kariyer İnşası (IGI, 2019) kitabına “Kariyer Yolculuğu: Kariyer ve Yaşam Tasarımı” adlı kitap bölümü ile katkı. ( Ebru Oğuz ile ortak yazar )
Kariyer tasarımı, kişisel gelişim ve mentorluğun geleceği üzerine blog yazarı ve konuşmacı.

Steve Moroz

Eğitim Uzmanı, Mindfulness Koçu

Stephen Moroz beş ülkeyi kapsayan 30 yıllık uluslararası bir kariyerin ardından 2020 yılında kendi yetenek yönetimi ve kariyer danışmanlığı şirketi Wisdom Lab’i kurdu. Kariyer danışmanlığı, eğitmenlik, yetenek yönetimi ve danışmanlığının yanı sıra mindfulness ve meditasyon konularında geniş bilgi ve deneyime sahiptir.

Stephen, Wisdom Lab’i kurmadan önce üniversitelerde, liselerde, büyük çok uluslu kurumlarda, yeni kurulan şirketlerde ve bilfiil kurucusu olduğu iki farklı şirket dahil olmak üzere çeşitli kurumlarda danışman ve eğitmen rollerinde bulundu. Uluslararası kariyeri ABD, Paraguay, Polonya, Romanya ve Türkiye’yi kapsamaktadır.

Stephen, 1991 yılında New York’taki Hofstra Üniversitesi’nden işletme alanında lisans derecesini ve 1995 yılında New York’taki SUNY Albany’den kamu yönetimi alanında yüksek lisans derecesini almıştır.

Ödeme ve Kayıt Koşulları

Bu eğitimi 4 kişi ve üzeri ekip olarak almak isterseniz %10 indirim sağlıyoruz.
Ödemenizi “Ödeme ve Kayıt” sekmesine tıklayarak, açılan sayfada kredi kartınıza 12 taksit seçeneği ile yapabilirsiniz.
Kurumsal fatura talepleriniz için kredi kartı ile ödeme yaparken “Ek Bilgi-Siparişiniz ile ilgili notlar” bölümüne fatura bilgilerinizi yazmanızı rica ederiz.
Ödeme sırasında, yazacağınız e-posta adresi ile sistemimiz otomatik olarak size bir kullanıcı hesabı oluşturur ve size bilgi e-postası gönderilir. Ödemeniz tamamlandıktan sonra eğitim kullanıcı hesabınıza tanımlanır.
Ödemenizi nakit olarak yapmak istersiniz, size hesap bilgilerimizi iletebilmemiz için lütfen aşağıdaki iletişim kanallarından bizimle iletişime geçiniz.
Kayıt işlemleri ve tüm sorularınız için bizimle 0543 163 20 79 numaralı whatsapp hattımızdan ya da iletisim@potansia.com e-posta adresimizden bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Sertifikalandırma

Program sonunda katılımcılar «Potansia General Manager School – PGMS» sertifikası almaya hak kazanacaklardır.
Programı başarı ile tamamlayan katılımcılarımız Liderlik Okulu mezunlar kulübümüzün (PLS Alumni Club) doğal üyesi olacaklardır.
Başarılı katılımcılarımız mezuniyetlerinin ardından «PLS Alumni Club» üyelerine özel olarak düzenlenen workshop, seminer, webinar ve etkinliklere ücretsiz olarak katılım sağlayabileceklerdir. Ayrıca, yaşam boyu sürecek geniş bir iletişim ve gelişim ağının birer parçası olacaklardır.
PLS Alumni Club üyeleri ayrıca Potansia tarafından düzenlenen tüm eğitim ve etkinliklere özel indirim hakkına sahip olacaklardır.

Program Detayları

EĞİTİM TARİHİ : 9-10-11 Ekim 2026
EĞİTİM SAATİ : Cuma Başlangıç 14:00 - Pazar Bitiş 18:00
EĞİTİM ŞEKLİ : Yüz Yüze
KONTENJAN : 24 Kişi
EĞİTİM YERİ : NG Sapanca Wellness Convention, Sakarya
EĞİTİM ÜCRETİ : 134.400 TL (KDV dahil)
Ücrete; tam pansiyon konaklama giderleri ve otel imkanları dahildir (otel imkanları için detaylı bilgi alabilirsiniz).
Program sonunda tüm katılımcılara program eğitmenlerinin kaleme almış olduğu "Genel Müdür 8.0: Liderlikte Etkinlik, Verimlilik ve Dönüşüm Rehberi" isimli kitap hediye edilecektir.

Bu eğitimi şirketime planlamak istiyorum

Bu eğitimi şirket içi eğitim olarak kurumunuzda planlamak isterseniz, size özel “Tailor Made” eğitim tasarımlarımız için “Kurumsal Eğitim Başvurusu” sekmesini tıklayıp açılan formu doldurun. Sizi arayalım ve firmanıza “Tailor Made” eğitimlerimizi sunalım.

Bilgi İstiyorum

Eğitimlerimize kayıt olmak için formu doldurun, en kısa sürede eğitim danışmanımız size ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.