STRATEJİK ESNEKLİK SİSTEMİ- S.E.S.

Belirsizlik İçinde Şirketi Hararetten Ritme Taşımak

Stratejik Esneklik Sistemi Eğitimi

Şirketlerin karşı karşıya olduğu temel sorun artık yalnızca değişimin hızı değildir. Asıl sorun; değişimi zamanında görememek, gerekli kararı geciktirmek, kaynakları yeni önceliklere kaydıramamak ve yaşananlardan yeterince öğrenememektir.

Stratejik Esneklik Sistemi eğitimi, şirketlerin belirsizlik karşısında daha erken gören, daha bilinçli seçim yapan, kaynaklarını zamanında kaydırabilen ve deneyimlerinden öğrenen bir yönetim yapısı kurmasına odaklanır.

Eğitim boyunca stratejik esneklik, soyut bir yönetim kavramı olarak değil; sinyaller, karar eşikleri, stratejik opsiyonlar, kaynak kaydırma mekanizmaları ve yönetim ritimleri üzerinden çalışan somut bir sistem olarak ele alınır.

Programın amacı

Şirketlerinin temel kırılganlık alanlarını görmelerini,
Operasyon yönetimi ile değişim yönetimini birbirinden ayırmalarını,
Stratejik Esneklik Sisteminin temel bileşenlerini öğrenmelerini,
Kendi şirketleri için uygulanabilir bir başlangıç modeli oluşturmalarını

sağlamaktır.

Eğitim kimler için uygun?

Eğitim, özellikle günlük operasyonları yürütmekte başarılı olmasına rağmen değişimleri zamanında fark etmekte, hızlı karar almakta veya kaynaklarını yeni önceliklere kaydırmakta zorlanan şirketler için tasarlanmıştır.

KOBİ patronları ve aile şirketi sahipleri
Genel müdürler ve genel müdür yardımcıları
Yönetim ve icra kurulu üyeleri
Fonksiyon yöneticileri
Strateji, dönüşüm ve iş geliştirme yöneticileri
Operasyon, finans, insan kaynakları ve proje yöneticileri
Şirketlerinde değişim ve dönüşüm sorumluluğu üstlenen profesyoneller

Eğitim içeriği / müfredatı

Değişen Yönetim Ortamı
Şirketler Neden Kırılır?
Operasyonel Zaman ve Değişim Zamanı
Stratejik Esneklik Sistemi

Sistemin temel akışı: Sinyal → Anlamlandırma → Eşik → Opsiyon → Karar → Kaydırma → Öğrenme

SES’in Dört Kası

Algılama, Seçim, Kaydırma, Öğrenme

Zayıf Sinyaller ve Karar Eşikleri
Stratejik Opsiyonlar
Kaynak Kaydırma Kapasitesi
SES Kokpiti ve Yönetim Ritimleri
Stratejik Gerçeklik Testleri
İlk 90 Günlük Uygulama

İlk 30 Gün: Görmek
İkinci 30 Gün: Seçmek
Üçüncü 30 Gün: Kaydırmak ve Öğrenmek

Eğitim çıktıları

Eğitim sonunda katılımcılar;

Stratejik esnekliğin şirketler açısından önemini açıklar.
Operasyon yönetimi ile değişim yönetimi arasındaki farkı görür.
Şirketlerinin temel kırılganlık alanlarını değerlendirir.
SES’in dört kasını kullanarak mevcut yönetim kapasitesini analiz eder.
Zayıf sinyalleri izlemek için temel bir sistem oluşturur.
Kritik gelişmeler için karar eşikleri tanımlar.
Tek plana bağlı kalmadan stratejik opsiyonlar geliştirir.
İnsan, bütçe, zaman ve yönetim dikkatinin nasıl kaydırılacağını planlar.
Haftalık, aylık ve üç aylık yönetim ritimleri oluşturur.
Pre-mortem ve red-team yöntemlerini karar süreçlerinde kullanır.

Şirketleri için ilk 90 günlük SES uygulama planını hazırlar.

Tufan Karaca, MA.

Yönetim Danışmanı ve Yönetici Eğitmeni

Tufan Karaca, kurumsal girişimcilik ve start-up yönetimi alanlarında geniş deneyime sahip bir uzmandır. 45 yıl boyunca 9 farklı ülkede üst düzey yöneticilik ve kurumsal girişim projelerinde görev almış; bu süreçte farklı sektörlerdeki şirketlerin büyüme ve yenilikçilik stratejilerini başarıyla hayata geçirmiştir.

Son 12 yıldır yönetim danışmanlığı, yönetici eğitimleri ve üniversitelerde ders verme faaliyetleriyle iş dünyasında edindiği tecrübeleri kurumlarla paylaşmaktadır. Karaca, “Girişimciler İçin Kolay ve Hızlı İş Planı Hazırlama” kitabının yazarıdır ve bu kitap “İş Planı” konusunda kaleme alınmış ilk Türkçe kitaptır. 2025 Aralık’ında bu kitabı günümüz koşullarına uygun şekilde güncelleyerek “İş Planı: Vuca Dünyasında Yol Bulmak” olarak güncellemiştir. 2026 yılında, Kamil Kasacı ile “Genel Müdür 8.0 Liderlikte Etkinlik, Verimlilik ve Dönüşüm Rehberi” kitabını yazmıştır. Stephen Moroz ile birlikte “Career Management in a Disrupted World” ve “Yeni Dünya Düzeninde Kariyer Yönetimi” kitaplarını kaleme almış; Tim Clark liderliğinde hazırlanan “Business Model You” ve “Business Model For Teams” eserlerine katkıda bulunmuş ve Amy Kweskin ile birlikte “Sanatta Girişimcilik”, Dilek Yurdabak Manik ile “VUCA Dünyasında Prekaryanın Hikayesi”ni yazmış, “Genel Müdür 7.0” kitabının da editörlüğünü yapmıştır. Türkiye’nin en eski bloglarından birinin yazarı olarak yönetim, girişimcilik ve iş planı üzerine düzenli olarak görüşlerini paylaşmayı sürdürmektedir.

Eğitim alanında uzun yıllar boyunca Yeditepe ve Özyeğin üniversitelerinde “Girişimcilik” dersleri vermiştir. Modern iş dinamiklerini ve VUCA dünyasını yakından takip eder; yenilikçi yönetim yaklaşımlarını keşfetmeye büyük önem verir. Eski bir araba yarışı ve motosiklet tutkunudur; yönetimle motosiklet sürüşü arasında kurduğu paralellikler sayesinde kendine özgü bir bakış açısı sunar.

Karaca, Virginia Polytechnic Institute and State University (Virginia Tech) mezunudur.

Ödeme ve Kayıt Koşulları

Bu eğitimi 4 kişi ve üzeri ekip olarak almak isterseniz %10 indirim sağlıyoruz.
Ödemenizi “Ödeme ve Kayıt” sekmesine tıklayarak, açılan sayfada kredi kartınıza 12 taksit seçeneği ile yapabilirsiniz.
Kurumsal fatura talepleriniz için kredi kartı ile ödeme yaparken “Ek Bilgi-Siparişiniz ile ilgili notlar” bölümüne fatura bilgilerinizi yazmanızı rica ederiz.
Ödeme sırasında, yazacağınız e-posta adresi ile sistemimiz otomatik olarak size bir kullanıcı hesabı oluşturur ve size bilgi e-postası gönderilir. Ödemeniz tamamlandıktan sonra eğitim kullanıcı hesabınıza tanımlanır.
Ödemenizi nakit olarak yapmak istersiniz, size hesap bilgilerimizi iletebilmemiz için lütfen aşağıdaki iletişim kanallarından bizimle iletişime geçiniz.
Kayıt işlemleri ve tüm sorularınız için bizimle 0543 163 20 79 numaralı whatsapp hattımızdan ya da iletisim@potansia.com e-posta adresimizden bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Derslere başlamadan önce bilinmesi gerekenler

Kayıt sırasında tüm kursiyerlerimize kayıt esnasında vermiş oldukları e-posta adresi ile web sitemiz üzerinde bir kullanıcı hesabı oluştururuz.
Tüm online ders yayınlarımızı Google Meet üzerinden gerçekleştiririz.
Canlı yayınlara katılamayan kursiyerlerimiz yayın kayıtlarını ders saatinden 24 saat sonra web sitemiz üzerinden kullanıcı hesaplarına giriş yaparak 6 ay boyunca diledikleri zaman izleyebilirler.
Eğitim süresince eğitmen tarafından verilecek olan tüm dokumanlar, web sitemizde ilgili eğitim altına yüklenir. Ders dokümanlarını kullanıcı hesaplarınızdan indirebilir, izleyebilirsiniz.
Eğitimden en yüksek faydayı sağlamak için eğitimi bilgisayarınızdan (PC) takip etmenizi tavsiye ederiz.

EĞİTİM TARİHİ

9-10 Eylül 2026

SAAT ve SÜRE

13:00 – 17:00 / 6 saat

EĞİTİM ŞEKLİ / PLATFORM

ONLINE – Google Meet

KONTENJAN

SERTİFİKA

Potansia Katılım Sertifikası

EĞİTİM ÜCRETİ

11.400 TL (KDV dahil)

Bu eğitimi şirketime planlamak istiyorum

Bu eğitimi şirket içi eğitim olarak kurumunuzda planlamak isterseniz, size özel “Tailor Made” eğitim tasarımlarımız için “Kurumsal Eğitim Başvurusu” sekmesini tıklayıp açılan formu doldurun. Sizi arayalım ve firmanıza “Tailor Made” eğitimlerimizi sunalım.

Bilgi İstiyorum

Eğitimlerimize kayıt olmak için formu doldurun, en kısa sürede eğitim danışmanımız size ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.