PERFORMANS SİSTEMİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
90 derece, 180 derece, 360 derece performans sistemleri, yetkinlik ve hedef bazlı sistemlerin kurulması, uygulanması ve çıktılarının okunması hakkında uzmanlaşma eğitimi.
EĞİTİM TARİHİ
5 Ağustos 2025 SALI
SAAT ve SÜRE
4 gün / 32 saat
EĞİTİM ŞEKLİ / PLATFORM
ONLINE – Google Meet
KONTENJAN
25
SERTİFİKA
Potansia Uzmanlık Sertifikası
Üniversite onaylı e-devlette görüntülenebilir sertifika
EĞİTİM ÜCRETİ
18.000 TL + KDV
Performans Sistemi Yönetimi Eğitimi
Performans Sistemi Yönetimi, bir organizasyonun çalışanlarının performansını etkili bir şekilde değerlendirmek, izlemek ve geliştirmek için uyguladığı yöntemler ve süreçler bütünüdür. Bu sistem, bireysel ve organizasyonel hedeflerin uyumlu hale getirilmesi, çalışanların yeteneklerinin geliştirilmesi ve genel verimliliğin artırılması amacı taşır. Performans Sistemi Yönetimi eğitimi, organizasyonların performans yönetim süreçlerini etkin bir şekilde uygulayabilmesi için katılımcılara gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlayan bir eğitim programıdır.
- Performans Yönetimi Temelleri:
- Performans yönetiminin tanımı, önemi ve organizasyonel başarı üzerindeki etkileri.
- Performans yönetimi ile ilgili terimlerin ve kavramların anlaşılması.
- Hedef Belirleme:
- Organizasyonel hedeflerle uyumlu bireysel hedeflerin nasıl belirleneceği.
- SMART (Özgül, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zamanlı) hedef belirleme yöntemleri.
- Performans Değerlendirme Süreçleri:
- Performans değerlendirme yöntemleri ve araçları.
- Değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi ve uygulanması.
- Geri Bildirim Verme:
- Etkili geri bildirim verme teknikleri ve yöntemleri.
- Geri bildirimin nasıl yapılandırılacağı ve iletileceği.
- Gelişim Planları:
- Düşük performans gösteren çalışanlar için gelişim planları oluşturma.
- Eğitim ve destek programlarının tasarımı.
- Performans İyileştirme Stratejileri:
- Performans iyileştirme süreçlerinin nasıl yönetileceği.
- Bireysel ve takım performansını artırma teknikleri.
- Çalışan Motivasyonu ve Bağlılık:
- Çalışan bağlılığını artırma yöntemleri ve motivasyon teknikleri.
- Başarıların ödüllendirilmesi ve tanınmasının önemi.
- Teknoloji Kullanımı:
- Performans yönetimini destekleyen yazılım ve araçların tanıtımı.
- Veri toplama, analiz etme ve raporlama süreçleri.
- Sürekli İyileştirme ve İzleme:
- Performans yönetim sürecinin sürekli olarak nasıl izleneceği ve geliştirileceği.
- Değerlendirme sonuçlarının analiz edilmesi ve gerekli değişikliklerin yapılması.
- Uygulama ve Vaka Çalışmaları:
- Gerçek yaşam örnekleri ve vaka çalışmaları ile teorik bilgilerin pratiğe dökülmesi.
- Grup tartışmaları ve simülasyonlar ile katılımcıların aktif rol alması.
Eğitimin amacı
- Performans Yönetimi Süreçlerini Anlamak
- Hedef ve Beklentilerin Belirlenmesi
- Performans Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterlerini Öğretmek
- Geri Bildirim ve İletişim Becerilerini Geliştirmek
- Çalışan Gelişimini ve Motivasyonunu Desteklemek
- Zayıf Performansı Yönetmek ve İyileştirme Planları Oluşturmak
- Yöneticilerin ve Çalışanların Rol ve Sorumluluklarını Netleştirmek
- Performans Sistemi Yönetimi Teknoloji ve Araçların Kullanımını Öğretmek
- Organizasyonel ve Kültürel Boyutları Anlamak
Eğitim kimler için uygundur?
- Yönetim Kadrosu: Performans değerlendirmelerini uygulayan ve yönlendiren yöneticiler için.
- İK Uzmanları: İnsan kaynakları departmanında çalışanlar, performans yönetimi süreçlerini geliştirmek için.
- Ekip Liderleri ve Süpervizörler: Ekiplerinin performansını izleyen ve değerlendiren kişiler.
- Çalışanlar: Kendi performanslarını anlamak ve geliştirmek isteyen bireyler.
- Eğitmenler: Performans yönetimi ve değerlendirme konularında eğitim veren profesyoneller.
Bu eğitim sonunda hangi kazanımları elde edeceğim?
Performans Sistemi Yönetimi Eğitimi sonunda kurum personelinizin performansını en üst düzeyde izleyebilmek için ihtiyacınız olan bilgi ve enstrümanları kazanacaksınız.
Eğitim müfredatı
1. Performans Yönetimine Giriş
- Performans Yönetimi Nedir?
- Performans Yönetimi ve Değerlendirme Arasındaki Fark
- Performans Yönetiminin Amaçları ve Faydaları
- Modern Performans Yönetimi Yaklaşımları
2. Performans Yönetimi Süreçleri
- Hedef Belirleme ve Beklentilerin Netleştirilmesi
- Performans Planlama ve Hedeflerin SMART Kriterleri ile Belirlenmesi
- Performans Takibi ve Geri Bildirim Süreci
3. Performans Değerlendirme Yöntemleri
- Klasik ve Modern Değerlendirme Yöntemleri
- 360 Derece Geri Bildirim
- Yetkinlik Bazlı Değerlendirme
- OKR (Objectives and Key Results) Yöntemi
4. Performans Görüşmeleri ve Geri Bildirim Teknikleri
- Etkili Geri Bildirim Verme Teknikleri
- Performans Görüşmesi Hazırlığı ve İletişim Stratejileri
- Olumlu ve Olumsuz Performans Görüşmeleri
- Yapıcı Eleştiri ve Motivasyonel Geri Bildirim
5. Çalışan Gelişimi ve Eğitim Planlama
- Gelişim Planları ve Eğitim Programlarının Hazırlanması
- Bireysel ve Organizasyonel Gelişim Amaçlı Eğitim Stratejileri
- Kariyer Gelişimi ve Mentorluk Programları
6. Performans Yönetiminde Motivasyon ve Ödüllendirme
- Çalışan Motivasyonunu Arttırma Yöntemleri
- Performansa Dayalı Ödüllendirme Sistemleri
- Prim ve Bonus Sistemleri
- Kariyer Yolu Planlama
7. Zayıf Performansın Yönetimi ve Disiplin Süreçleri
- Zayıf Performansın Nedenleri ve Çözüm Yolları
- Performans İyileştirme Planları (PIP)
- Disiplin Süreçleri ve Çıkış Görüşmeleri
8. Performans Yönetiminde Teknolojinin Rolü
- Performans Yönetimi Yazılımları ve Araçları
- Veri Analitiği ile Performans İzleme
- Çevrimiçi Değerlendirme ve Geribildirim Sistemleri
9. Performans Yönetiminde Yasal ve Etik Boyutlar
- İş Hukuku Kapsamında Performans Yönetimi
- Adil ve Şeffaf Değerlendirme İlkeleri
- Ayrımcılıktan Kaçınma ve Eşitlik İlkeleri
10. Performans Yönetiminde Kültürel ve Organizasyonel Faktörler
- Organizasyon Kültürü ve Performans Yönetimi İlişkisi
- Farklı Kültürlerde Performans Değerlendirme Uygulamaları
- Organizasyonel Değişim ve Performans Yönetimi
Eğitmen/Eğitmenler hakkında
MELİKE PATIR
Anadolu Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri lisans bölümü, Kocaeli Üniversitesi İşletme yüksek lisans bölümü mezunudur. İnsan Kaynakları alanında 9 yılı aşkın deneyime sahiptir. Kariyerine 2014 yılında köklü bir danışmanlık firmasında İnsan Kaynakları Danışmanı olarak başladı. O zamandan bu yana İnsan Kaynakları içinde işe alım, performans, yetenek, eğitim, liderlik gibi alanlara yoğunlaştı. Bu süre zarfında birçok sektör ve firmada deneyim kazandı. Şu anda bağımsız olarak işe alım hizmetleri vermektedir. Eğitimlerinde, bugüne kadar edindiği tecrübeler ışığında teoriyi pratiğe dökme üzerine odaklanmaktadır. Katılımcıların ve kurumların hedeflerine ulaşmaları için gerekli becerileri kazanmalarını sağlayacak yöntemler uygulamaktadır.
Eğitim sonunda sertifika alacakmıyım?
- Tüm eğitimlerimizin sonunda şartları sağlayan katılımcılarımız Potansia onaylı dijital katılım sertifikası almaya hak kazanırlar.
- Katılım sertifikasına ek olarak kategorize edilmiş eğitimlerin sonunda üniversite onaylı, e-devlette görüntülenen, uluslararası geçerliliği olan farklı sertifikalar da vermekteyiz. Katılım sertifikasına ek olarak bu eğitim sonunda vereceğimiz sertifika sayfanın üst kısmında yer alan eğitim künyesinde belirtilmiştir.
- Eğitimlerimizin sonunda sertifika almaya hak kazanabilmek için yapılacak sınavda 100 üzerinden 50 puan alınması gerekir.
- Tüm eğitimlerimizde %70 devam koşulu bulunmaktadır.
- Eğitimlerimizin sonunda vermiş olduğumuz dijital katılım sertifikaları ücretsizdir. Fiziki sertifika talep edilmesi durumunda ayrıca ücretlendirilir.
- Dijital katılım sertifikaları web sitemiz üzerinden verilir. Katılımcılar kayıtlı oldukları eğitimi sistem üzerinde tamamladıktan sonra bir kaç dakika içerisinde sistemimiz dijital sertifikayı oluşturur ve kullanıcının hesabına tanımlanır.
- Aldığınız dijital sertifikaları “Sertifika Kontrol” sayfasından istediğiniz zaman sorgulayabilir, sorgulatabilirsiniz.
- Eğitim sertifikalandırmalarımız ile ilgili tüm detaylı bilgiye “Sertifikalandırma” sayfamızdan öğrenebilirsiniz.
Ödeme / İndirim / Kayıt koşulları
- Ödemenizi “Ödeme ve Kayıt” sekmesine tıklayarak, açılan sayfada kredi kartınıza 12 taksit seçeneği ile yapabilirsiniz.
- Ödeme sırasında, yazacağınız e-posta adresi ile sistemimiz otomatik olarak size bir kullanıcı hesabı oluşturur ve size bilgi e-postası gönderilir. Ödemeniz tamamlandıktan sonra eğitim kullanıcı hesabınıza tanımlanır.
- Bu eğitimi 4 kişi ve üzeri ekip olarak almak isterseniz %10 indirim sağlıyoruz.
- Bu eğitimi 10 kişi ve üzeri ekip/arkadaş grubu olarak almak istersiniz, grubunuza/ekibinize özel avantajlı fiyat teklifimiz için lütfen bizimle iletişime geçin.
- Ödemenizi nakit olarak yapmak istersiniz, size hesap bilgilerimizi iletebilmemiz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
- Kurumsal fatura talepleriniz için kredi kartı ile ödeme yaparken “Ek Bilgi-Siparişiniz ile ilgili notlar” bölümüne fatura bilgilerinizi yazmanızı rica ederiz.
Derslere başlamadan önce bilinmesi gerekenler
- Kayıt sırasında tüm kursiyerlerimize kayıt esnasında vermiş oldukları e-posta adresi ile web sitemiz üzerinde bir kullanıcı hesabı oluştururuz.
- Tüm online ders yayınlarımızı Google Meet üzerinden gerçekleştiririz.
- Canlı yayınlara katılamayan kursiyerlerimiz yayın kayıtlarını ders saatinden 24 saat sonra web sitemiz üzerinden kullanıcı hesaplarına giriş yaparak 1 yıl boyunca diledikleri zaman izleyebilirler.
- Eğitim süresince eğitmen tarafından verilecek olan tüm dokumanlar, web sitemizde ilgili eğitim altına yüklenir. Ders dokümanlarını kullanıcı hesaplarınızdan indirebilir, izleyebilirsiniz.
- Eğitimden en yüksek faydayı sağlamak için eğitimi bilgisayarınızdan (PC) takip etmenizi tavsiye ederiz.
- Kullanıcı hesabı oluşturduktan sonra site içerisinde yapacağınız aktivitelerden puan kazanırsınız. Topladığınız bu puanlar karşılığında ücretsiz olarak istediğiniz eğitime kayıt olabilirsiniz. Pcoin ve puanlar hakkında daha detaylı bilgi için SSS- Sık Sorulan Sorular sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
- Web sitemizin kullanımına ilişkin görsel anlatımlı kullanma kılavuzuna buradan ulaşabilirsiniz.
- Satın alma, eğitimlere kayıt, eğitim canlı yayın linklerini izleme ya da yayın kayıtlarını izleme ile ilgili tüm soru ve sorunlarınız için siz en hızlı şekilde yardımcı olabilmemiz için bize 0543 163 20 79 numaralı whatsapp hattımızdan ulaşabilirsiniz.
Bu eğitimi şirketime planlamak istiyorum
Bu eğitimi şirket içi eğitim olarak kurumunuzda planlamak isterseniz, size özel “Tailor Made” eğitim tasarımlarımız için “Kurumsal Eğitim Başvurusu” sekmesini tıklayıp açılan formu doldurun. Sizi arayalım ve firmanıza “Tailor Made” eğitimlerimizi sunalım.
Bilgi İstiyorum
Eğitimlerimize kayıt olmak için formu doldurun, en kısa sürede eğitim danışmanımız size ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.
Google